Leben. Denken. Lehren. 

Unser Leben ist von Dilemmata und Paradoxien geprägt, die sich nicht einfach lösen lassen. Wie leben wir dennoch mit ihnen?

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Diese Frage begleitet mich seit langem - in der Forschung und in der Arbeit mit Menschen. Während der Finanzkrise erforschte ich Aufsichtsräte von DAX-Konzernen. Am Wittener Institut für Familienunternehmen begleitete ich Nachfolgeprozesse. An der Deutschen Hochschule der Polizei lehrte ich angehende Führungskräfte im höheren Dienst zu Krisen in der Führung.

 

Krisen habe ich verschiedene aus der Nähe kennengelernt - strukturelle und persönliche, familiäre und organisationale. Die Einsamkeit und den Druck in Führungsrollen. Die Last in der Nachfolge. Die Erwartungen von Innen und Außen. 

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Irgendwann stellte ich fest, dass die Perspektive auf das Soziale nicht reicht. Das Unbewusste hat seine eigene Sprache — im Körper, in Symptomen, in dem, was sich rationaler Kontrolle entzieht.

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Die Praxis rückte dabei immer stärker in den Vordergrund. Damit auch die Einsicht, dass Verstehen nur bis zu einem bestimmten Punkt hilft. Manchmal wird es selbst zum Problem.

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An das Studium der klinischen Psychologie in London schloss ich daher nicht nur die Ausbildung zum systemischen Therapeuten, sondern auch die zum Hypnotherapeuten an.

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Heute arbeite ich in meiner Praxis in Berlin-Charlottenburg und leite die Milton Erickson Gesellschaft Berlin. Zwei Zugänge prägen meine Arbeit: Spurensuche - das gemeinsame Erkunden dessen, was im Verborgenen wirkt. Und Trance - der Zugang zu dem, was sich rational nicht lösen lässt.

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Hintergrund

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Habilitation in Soziologie, Universität Witten/Herdecke. Post-Doc an der Copenhagen Business School. Master in klinischer Psychologie, London. Systemischer Therapeut und Supervisor (SG). Klinischer Hypnotherapeut (M.E.G.).